ANALIZA SWOT DEFINITIE PDF

Legislatia guvernamentala ; Mediul economic ; Cautarea unei noi pieti pentru produsul care nu are o piata din cauza restrictiilor de import, etc. Limitarile interne pot include: Cercetare si facilitate de dezvoltare insuficiente ; Produse cu defecte din cauza unui slab control al calitatii ; Relatii industriale slabe ; Lipsa fortei de munca calificate si eficiente, etc. Sfaturi pentru o analiza SWOT de succes Inainte de efectuarea analizei SWOT puncte tari, puncte slabe, oportunitati si amenintari , ar trebui sa decideti ce doriti sa obtineti prin aceasta si daca o considerati ca fiind cel mai bun instrument pentru nevoile dumneavoastra. In cazul in care decideti ca analiza SWOT este cel mai bun instrument, urmatoarele tips sfaturi va vor fi de folos. Pastrati analiza dvs.

Author:Tushicage Mogore
Country:Peru
Language:English (Spanish)
Genre:Relationship
Published (Last):20 September 2016
Pages:420
PDF File Size:12.99 Mb
ePub File Size:10.93 Mb
ISBN:333-9-77836-299-6
Downloads:25191
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Nesho



Legislatia guvernamentala ; Mediul economic ; Cautarea unei noi pieti pentru produsul care nu are o piata din cauza restrictiilor de import, etc. Limitarile interne pot include: Cercetare si facilitate de dezvoltare insuficiente ; Produse cu defecte din cauza unui slab control al calitatii ; Relatii industriale slabe ; Lipsa fortei de munca calificate si eficiente, etc.

Sfaturi pentru o analiza SWOT de succes Inainte de efectuarea analizei SWOT puncte tari, puncte slabe, oportunitati si amenintari , ar trebui sa decideti ce doriti sa obtineti prin aceasta si daca o considerati ca fiind cel mai bun instrument pentru nevoile dumneavoastra. In cazul in care decideti ca analiza SWOT este cel mai bun instrument, urmatoarele tips sfaturi va vor fi de folos. Pastrati analiza dvs. SWOT scurta si simpla, dar nu uitati sa includeti detaliile relevante. De exemplu, in cazul in care considerati ca personalul dvs.

Cand terminati analiza SWOT, prioritizati rezultatele prin listarea lor in ordinea celor mai semnificativi factori care afecteaza afacerea dumneavoastra. Luati perspective multiple asupra afacerii dumneavoastre pentru analiza SWOT. Cereti input-uri de la angajatii, furnizorii, clientii si partenerii dumneavoastra. Aplicati analiza SWOT la o problema specifica, cum ar fi un obiectiv pe care ati dori sa-l realizati sau o problem ape care doriti sa o rezolvati, mai degraba decat afacerea dumneavoastra.

Puteti sa efectuati analize SWOT separate axate pe probleme individuale si apoi sa le combinati. Uitati-va unde se afla acum afacerea dumneavoastra si ganditi-va unde s-ar putea afla in viitor, precum si unde dvs.

Luati in consideratie concurentii dvs. Luati in consideratie factorii care sunt esentiali pentru afacerea dumneavoastra, si lucrurile pe care le puteti oferi clientilor in timp ce concurentii dvs. Acesta este avantajul dumneavoastra competitiv. Este de folos sa aveti in vedere aceste lucruri atunci cand efectuati o analiza SWOT. Folositi scopurile si obiectivele dumneavoastra din planul general de afaceri in analiza SWOT.

De exemplu, ati putea folosi o analiza SWOT pentru a va ajuta sa decideti daca ar trebui sa introduceti un nou produs sau serviciu, sau sa schimbati procesele dvs. Cercetati afacerea dumneavoastra, industria si piata Inainte de a incepe analiza SWOT trebuie sa efectuati o cercetare pentru a intelege afacerea dumneavoastra, industria si piata.

Inregistrati o serie de perspective vorbind cu personalul dvs. De asemenea, efectuati un sondaj pe piata si aflati care sunt concurentii dumneavoastra. Enumerati punctele tari ale afacerii dvs. Primul pas este de a identifica si lista ceea ce considerati ca sunt puncte tari ale afacerii dvs. Exemplele ar putea include punctele tari referitoare la angajati, resurse financiare, locatia afacerii dvs.

In aceasta etapa a analizei SWOT, lista nu trebuie sa fie definitive. Orice idei si ganduri sunt incurajate. Pasul 7 este atunci cand lista este o prioritate. Enumerati punctele slabe ale afacerii dumneavoastra Lista de lucruri din afacerea dumneavoastra pe care le considerati a fi punctele slabe de ex.

Punctele slabe pot include absenta de noi produse sau clienti, lipsa de pesonal, lipsa de proprietate intelectuala, cota de piata in declin si distanta pana la piata. Asigurati-va ca veti remedia punctele slabe semnalate in analiza SWOT. Lista cu punctele slabe poate indica modul in care afacerea dumneavoastra a crescut in timp. Atunci cand examinati analiza SWOT dupa un an, veti putea observa daca slabiciunile au fost rezolvate. In timp ce puteti gasi noi puncte slabe, faptul ca cele vechi au disparut este un semn de progres.

Listati potentialele oportunitati pentru afacerea dvs. Ganditi-va la eventualele oportunitati externe pentru afacerea dumneavoastra. Acestea nu sunt la fel ca punctele tari interne, si nu sunt neaparat clar definite - o oportunitate pentru afacerea dvs. Sa aveti in vedere acest lucru, dar pentru analiza SWOT, acelasi element nu ar trebui listat atat ca oportunitate cat si amenintare.

Oportunitati ar putea fi noua tehnologie, programele de formare, parteneriatele, diversele pieti si schimbarea de guvern. Enumerati potentialele amenintari pentru afacerea dumneavoastra Enumerati factorii externi care ar putea reprezenta o amenintare sau care ar putea provoca probleme in afacerea dvs.

Exemple de amenintari ar putea fi cresterea ratei de somaj, cresterea concurentei, rate inalte de dobanda si incertitudinea pe pietele mondiale.

Stabiliti prioritatile pentru analiza SWOT Cand ati finalizat pasii mentionati anterior, veti avea 4 liste separate. In mod ideal, aceste liste pot fi afisate side-by-side astfel incat veti avea o imagine de ansamblu a modului de desfasurare a afacerii dumneavoastra si care sunt problemele pe care ar trebui sa le abordati.

Apoi puteti stabili care sunt cele mai importante probleme si care pot fi rezolvate de exemplu, dezvoltati 4 liste prioritare. Dezvoltarea unei strategii pentru abordarea problemelor in analiza SWOT Revedeti cele 4 liste prioritare prin intrebarile : Cum putem folosi punctele tari pentru a profita de oportunitatile identificate?

Cum putem folosi aceste puncte tari pentru a depasi punctele slabe identificate? Ce trebuie sa facem pentru a depasi punctele slabe astfel incat sa profitam de la oportunitati? Cum vom minimiza punctele noastre slabe astfel incat sa depasim amenintarile identificate? Dupa ce ati raspuns la aceste intrebari si ati terminat lista, puteti folosi analiza SWOT pentru a dezvolta strategii axate pe atingerea obiectivelor vizate. Unde suntem de neinvins? Unde suntem nr 1 in sectorul nostru?

Personalul nostru ce atitudini a dobandit astfel incat sa reprezinte un punct tare al nostru? Care sunt unice? Cum pot fi mentinute fara a fi copiate? Se imbunatatesc mai mult? Care sunt rezultatele noastre pozitive? In ce domenii-cheie de rezultate ale activitatii noastre suntem mai atractivi? Daca da, acestea se pot mentine? Pentru ce perioada de timp? Care sunt patentele noastre?

Care este puterea lor geografica si de timp? Se pot mentine? Ce facem gresit? Ce resurse umane, materiale, financiare, tehnologice si ce atitudini? Unde avem esec? Care sunt rezultatele noastre negative? De ce nu ne prefera clientii? Care sunt barierele de intrare pentru noi?

Care dintre acestea nu pot fi depasite? Oportunitati : Care sunt tendintele actuale pe piata in favoarea noastra? Stilul de viata? Interesele potentialilor clienti? Care dintre nevoile actuale ale pietei le putem acoperi? Ce clienti noi putem gasi? Ce oportunitati ne ofera mediul social? Care sunt posibilitatile noastre de cooperare?

Care dintre noile schimbari pe piata sunt impotriva noastra? Ce nevoi ale clientilor nostri nu putem satisface? Ce noi clienti nu putem aborda? Care dintre miscarile concurentilor nostri sunt periculoase? Suntem capabili sa oferim o consultanta foarte buna, avand sufficient timp sa dedicam clientilor din moment ce suntem o afacere mica.

Consultantul nostru principal are o reputatie puternica pe piata. Putem schimba directia rapid daca descoperim ca marketingul nostru nu lucreaza. Avem chletuieli mici, si asa putem oferi preturi mici clientilor. Puncte slabe : Firma noastra are o prezenta sau o reputatie mica pe piata.

Avem un personal redus, care nu detine competente profunde in multe domenii. Sutem vulnerabili daca personalul se imbolnaveste sau pleaca. Fluxul nostru de numerar va fi nestabil in etape incipiente. Oportunitati : Sectorul nostrum de afaceri se extinde, cu multe oportunitati viitoare pentru succes. Adminsitratia locala doreste sa incurajeze afacerile la nivel local. Concurentii nostri intarzie sa adopteze noile tehnologii. Amenintari : Dezvoltarea tehnologiei poate modifica aceasta piata dincolo de abilitatile noastre de adaptare.

O mica schimbare in concentrarea asupra unui mare concurent poate suprima orice pozitie pe piata pe care am realizat-o.

Ca rezultat al analizei lor SWOT, consultantii se pot decide sa se specializeze intr-o reactie mai rapida, servicii de buna calitate si valoare pentru afacerile locale si administratia publica. Marketing-ul s-ar putea realiza in publicatiile locale selectate pentru a obtine cea mai mare prezenta posibila pe piata, avand in vedere bugetul unui pachet de publicitate, iar consultantii ar trebui sa fie la curent cu schimbarile in tehnologie acolo unde este posibil. In ultimul timp a suferit de un declin constant in afaceri, cauzat in principal de cresterea concurentei din partea unui magazine mai mare cu produse de birou de marca nationala.

Urmatoarea analiza SWOT a fost inclusa in planul sau de marketing. Puncte tari - Strengths Cunostintele. Concurentii nostri sunt comercianti cu amanuntul.

CALVINA CARLO FRABETTI DESCARGAR PDF

Analiza SWOT

Shortage of consultants at operating level rather than partner level Well established position with a well-defined market niche Large consultancies operating at a minor level Expertise at partner level in HRM consultancy Unable to deal with multidisciplinary assignments because of size or lack of ability Identified market for consultancy in areas other than HRM Other small consultancies looking to invade the marketplace In community organization[ edit ] The SWOT analysis has been used in community work as a tool to identify positive and negative factors within organizations, communities, and the broader society that promote or inhibit successful implementation of social services and social change efforts. The SWOT analysis is a part of the planning for social change process and will not provide a strategic plan if used by itself. After a SWOT analysis is completed, a social change organization can turn the SWOT list into a series of recommendations to consider before developing a strategic plan. Is the bus company cutting routes? Legislation—do new federal requirements make your job harder Local, national, or international events Although the SWOT analysis was originally designed as an organizational method for business and industries, it has been replicated in various community work as a tool for identifying external and internal support to combat internal and external opposition.

ANTHONY VIDLER WARPED SPACE PDF

Analiza SWOT – definitie, descriere, utilizare

.

CIMAROSA CONCERTO PER OBOE PDF

SWOT analysis

.

BCX53-16 DATASHEET PDF

SWOT-Analyse – Stärken und Schwächen, Chancen und Risikien einfach analysieren

.

Related Articles